Jeder Spitzensportler hat einen Coach, Ihre Führungskräfte auch?

In vielen Unternehmen schlummert ein riesiges Verbesserungs- und Innovationspotenzial. Anerkennung für gute Leistung gehört zu den größten Bedürfnissen eines jeden Menschen.
Fördern Sie Ihre Mitarbeiter bereits, damit diese mit Souveränität, Gelassenheit und Leichtigkeit

  • erfolgreich auftreten
  • überzeugende Reden und Präsentationen halten
  • einen klaren Kopf für gute Entscheide haben?

Angenehm überzeugendes Auftreten kommt von innen heraus und kann „geweckt“ werden. Kein mühsames Verbiegen, Antrainieren oder Abschauen bei anderen. Sondern ein elegantes typ- und firmengerechtes souveränes Präsentieren auf leichte Weise im Sinne des Unternehmens. Damit wird automatisch Energie frei für wichtige Zukunftsaufgaben des Unternehmens und Änderungen, wie zum Beispiel durch die Digitalisierung, verlieren ihren blockierenden Schrecken.  

Der Gewinn für Ihre Firma

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wachsen, dann wächst das Unternehmen automatisch mit.

  • erfolgreiches Unterstützen und Fördern von guten und interessierten Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen 
  • Vermeidung von Burnout 
  • niedrige Fluktuation
  • konstruktive Zusammenarbeit
  • begeisterte Mitarbeiter und Teams

 

Immer wieder erlebe ich, dass mir meine Kunden sagen „hätte ich das vorher gewusst…“ 

Ich lade Sie daher ein, frühzeitig auf die Hinweise Ihrer Mitarbeiter zu reagieren.

Meine Kunden stehen entspannt im Berufsleben, präsentieren souverän ihre Projekte, haben den Kopf frei für gute Entscheide und sagen mir dann „ich wusste gar nicht, dass das so leicht gehen kann“. Und genau darum geht es. Dass die Dinge, die in der Karriere anstehen, leicht gehen dürfen. 

Übrigens kenne ich den Arbeitsalltag der Kunden durch meinen beruflichen Hintergrund als Juristin und Projektmanagerin sehr gut, was die Zusammenarbeit angenehm erleichtert.

Weil Sie damit das Beste in Ihren Mitarbeiter fördern und das Unternehmen damit einen automatisch gewinnt.

 

Strukturiert und nachhaltig

Bei einer sorgfältigen Vorabklärung besprechen wir Ihr Anliegen und legen gemeinsam die Zielsetzung fest. Daraus entsteht ein auf Ihre Bedürfnisse massgeschneidertes Konzept.

Zusätzliche Informationen finden Sie auch in meinem Artikel auf HR-Today.